月度质量工作会议/一周纵览
发布时间：2019-03-09
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集团公司：深入分析ERP系统运营月报数据，挖掘数据背后存在的管理问题，从质量检验、质量保证、质量改进、六西格玛实施、计量检测、供应商认证等方面进行总结，提出改进方向，并布署后续工作计划和要求。
金属表面处理公司：对产品出厂放行与质量改进计划落实了具体的实施要求，对质检中出现的问题展开讨论并制定相应的改进和管理措施。
大全高压开关：质量部经理宣贯部门检验规章制度，员工作工作汇报，提出下阶段工作方案及目标。
大全赛雪龙：总结分析2月份产品生产过程中发现的质量问题和现场反馈的质量问题，总经理就相关问题提出整改处理建议，要求全员提高质量意识及工作责任心，不断提升产品的质量。集团质量部和集团生产部相关负责人参会，也提出了整改建议和要求。
